项目经理24小时在岗：喝茶经理迎来新茶

在快速发展的建筑行业里，项目经理的角色日益凸显，他们不仅是项目的核心管理者，更是确保工程质量和施工安全的关键人物。近年来，随着各地住建部门对项目经理在岗履职要求的加强，项目经理这一岗位的重要性被提到了前所未有的高度。

江苏省住建厅率先提出项目经理24小时在岗的要求，旨在确保复工安全生产。这一举措不仅是对项目经理职责的进一步明确，更是对整个建筑行业安全生产管理的强化。在江苏省的引领下，其他省份如山东省也纷纷效仿，提出类似的要求，使得项目经理在岗履职成为行业内的普遍共识。

这一变革对于建筑行业来说，无疑是一次深刻的洗礼。过去，一些中小企业为了节省成本，往往会选择“喝茶经理”来应对项目需求。这些“喝茶经理”只是在项目需要时临时聘请，项目结束后便解除合同，他们往往缺乏实际的管理经验和技能，无法真正履行项目经理的职责。然而，随着各地对项目经理在岗履职要求的加强，这种“喝茶经理”的模式已经难以为继。

现在，企业不得不重新考虑项目经理的选拔和培养。他们不再仅仅看重项目经理的证件和资格，更注重其实际的管理能力和履职经验。这一转变使得真正具备实力和经验的项目经理成为市场上的稀缺资源。
与此同时，中介市场也发生了微妙的变化。过去，中介主要关注的是寻找“喝茶经理”来满足企业的短期需求。但现在，随着市场对真正履职项目经理的需求增加，中介也开始积极寻找全职的项目经理。他们发布的招聘信息中，不仅要求应聘者具备相应的证件和资格，还要求其具备丰富的管理经验和实际履职能力。

这一变革对于个人来说，也带来了新的机遇和挑战。对于那些有志于从事项目管理的人来说，他们可以通过不断学习和积累经验，提升自己的管理能力和履职水平，从而成为市场上炙手可热的人才。而对于那些已经从事项目管理的人来说，他们也需要不断更新自己的知识和技能，以适应市场的新需求和新挑战。

当然，也有人对这一变革持不同意见。他们认为，全职项目经理的薪资较高，对于一些中小企业来说可能难以承受。此外，他们担心过于严格的在岗要求可能会限制项目经理的个人发展和自由。这些担忧虽然有一定的道理，但我们不能否认的是，加强项目经理在岗履职的要求是保障工程质量和施工安全的必要措施。

总的来说，项目经理24小时在岗的要求是建筑行业变革的一部分，它标志着建筑行业正在向着更加规范、专业的方向发展。这一变革虽然给企业和个人带来了新的挑战，但也带来了新的机遇。我们应该积极适应这一变革，不断提升自己的能力和素质，以应对市场的新需求和新挑战。